Synopses & Reviews
Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
Synopsis
Mit Beitr gen von
Christine Brucher-Paier, Christian Fl ckiger, G nter Fuchs, Katja Goebel, Ralph Grossmann, Stephan Kasperczyk, Kurt Mayer, Andreas N meth, Monika Obrist, Marianne Papalini, Susanne Peter, Karl Prammer, Christine Schaffner-Wick, Ulrike Seebacher
About the Author
Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann ist Professor für Organisationsentwicklung an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Organisationsberater. Mag. MSc Kurt Mayer ist seit 10 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Gründer und Geschäftsführer von REFLACT - Nachhaltige Organisationsberatung. Univ. Doz. DI. Dr. Karl Prammer ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsführender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.
Table of Contents
Business Process Management: Optimierung der Geschäftsprozesse.- Sei frech! Ein Veränderungsvorhaben bei Schweizer Radio DRS 3.- Neue Kundenbetreuung in der Hauptstelle der OÖ Gebietskrankenkasse.- Leben und Entwicklung im Dorf.- Strategische Unternehmenskommunikation und Organisationsentwicklung in einem historisch gewachsenen Wiener Kulturbetrieb.- Reformen im Rathaus: Softwaer-Implementierung als Hebel zur Veränderung.- Die Chancen und Grenzen einer strategischen Führungskräfteentwicklungsmaßnahme als Teilinstrument der OE.- Legitimation als Grundlage für ein Innovationsprojekt in der Verwaltung am Beispiel «eZürich».- Aus Schnittstellen werden Nahtstellen.- Umlagerung einer Pflegestation.-