Synopses & Reviews
Demografiemanagement ganz konkret! Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. - Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen. Den Veränderungsprozess im Unternehmen vorbereiten Problembewusstsein schaffen: Kommunikation und Einbindung aller Beteiligten Ist-Situation bestimmen: strategische Altersstrukturanalyse „Toolbox Demografie" - Konkrete Maßnahmen für... alle Stufen des Personalprozesses: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt praktische Fragen der Personalführung weitere entscheidende Handlungsfelder: Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung die Evaluation des Prozesses Mit Beiträgen führender Experten Praxisbeispiele aus zahlreichen Unternehmen 29 Gastbeiträge von Experten aus Wirtschaftspraxis, Wissenschaft und Politik Machen Sie Ihr Unternehmen „demografiesicher"!
Review
"Häufig kommen jene Bücher über programmatische Forderungen kaum hinaus. Umso mehr ist dieser Band zu begrüßen. Er gibt nicht nur konkrete Handlungsempfehlungen, sondern tut dies vor allem über isolierte Handlungsfelder hinaus. Schon der Deckel verspricht: „mit Toolbox Demografie". Das weckt die Erwartung, alles Wichtige und vor allem Umsetzbares zu erfahren. Um es vorweg zu sagen: die Autoren werden dieser Erwartung voll gerecht. Dass dieses Handbuch „nur" 304 Seiten umfasst, finde ich der positiven Erwähnung wert [...] Als weiteres Highlight neben der Toolbox werte ich die Kontaktdaten der Experten, die das Netzwerken erleichtern. Unter dem Strich ist das Buch also auf jeden Fall eine Empfehlung für interne und externe Personal- und Organisationsentwickler, auch Führungskräfte werden zahlreiche Anregungen finden." - Prof. Dr. Christian Stamov-Roßnagel, Zeitschrift für Personalpsychologie
Synopsis
Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevolkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Personalverantwortliche erkennen zunehmend: In den nachsten Jahren werden der Umgang mit alteren Mitarbeitern und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Personalmanagement und Fuhrung sein. Die Bewaltigung dieses unaufhaltsamen Prozesses wird uber die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. Dieses Buch unterstutzt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch zu begegnen: Neben einer fundierten Altersstrukturanalyse werden in einer Toolbox Demografie konkrete Manahmen fur alle Handlungsfelder des Personalprozesses beschrieben - von der Personalbeschaffung uber Personalentlohnung, -fuhrung und -entwicklung bis zum Wissens- und Gesundheitsmanagement. Beispiele aus zahlreichen Unternehmen zeigen anschaulich, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden konnen. 29 erganzende Expertenbeitrage hochrangiger Vertreter aus Wirtschaft und Wissenschaft runden dieses praxisnahe Handbuch ab.
Synopsis
Die Bev lkerung altert, qualifizierter Nachwuchs fehlt. Personalverantwortliche erkennen, dass die zentralen Herausforderungen sehr bald der Umgang mit lteren Mitarbeitern und die Talentsuche sein werden. Wer diese Aufgabe erfolgreich bew ltigen m chte, findet hier kompetente Unterst tzung: eine fundierte Altersstrukturanalyse sowie eine Toolbox Demografie mit konkreten Ma nahmen f r den kompletten Personalprozess (Personalbeschaffung, -entlohnung, -f hrung, -entwicklung) bis zum Wissens- und Gesundheitsmanagement. Anschauliche Beispiele aus zahlreichen Unternehmen zeigen, wie Sie Risiken identifizieren und managen k nnen. 29 Experten-Beitr ge hochrangiger Vertreter aus Wirtschaft und Wissenschaft erg nzen dieses praxisnahe Handbuch.
Synopsis
Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bev lkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den n chsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von F hrung und Personalmanagement sein. Die Bew ltigung dieses Prozesses wird ber die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden k nnen. Es unterst tzt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Ver nderungsprozesses zu begegnen. Den Ver nderungsprozess einleiten: die strategische Altersstrukturanalyse Toolbox Demografie Handlungsans tze f r alle Bereiche: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt, Personalf hrung, Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsf rderung 29 Gastbeitr ge von Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik Checklisten und Fallbeispiele aus zahlreichen Unternehmen
Table of Contents
Einführung.- Handlungsrahmen demografischer Veränderungen.- Startpunkt des Prozesses: Problembewusstsein schaffen.- Situationsanalyse.- Strategische Analyse der demografischen Situation.- Exploration der demografischen Situation.- Themenbereiche für Datenerhebung und Situationsdiagnose.- Handlungsansätze.- Übersicht Demografiemanagement.- Toolbox Demografiemanagement.- Personalbeschaffung.- Personalentlohnung.- Personalführung.- Personalentwicklung.- Personalaustritt.- Wissensmanagement.- Arbeitsgestaltung.- Gesundheitsförderung.- Umsetzung und Evaluation.- Ausblick.