Synopses & Reviews
Synopsis
El lanzamiento de productos nuevos con xito, es vital para toda organizaci n que pretenda mantenerse o crecer en el mercado. En el presente trabajo se aplican los conceptos de la Programaci n Lineal y el MRP (Material Requirement Planning) a la problem tica del lanzamiento de productos nuevos bajo restricciones de costos, tiempos y capacidad en una empresa cosm tica. Se comparan las t cnicas cl sicas basadas en el PERT - CPM y sus limitaciones para m ltiples proyectos as como una comparaci n de los resultados de los diversos m todos que generan soluciones factibles y como stas pueden complementarse para tener un procedimiento mucho m s eficiente. Los resultados pueden aplicarse a otros tipos de empresas e industrias que mantienen un esquema de lanzamiento de productos nuevos basados en la eficiencia de costos.