Risikomanagement junger Unternehmen

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Die Praxis zeigt, dass ca. zwei Drittel aller Existenzgr ndungen ernsthafte Probleme w hrend der ersten f nf Jahre zu bew ltigen haben mit der Folge, dass rund die H lfte der Unternehmen diese Zeit nicht bersteht. Meist treten Probleme aber nicht berraschend auf, sondern machen sich in Form von "schwachen Signalen" im Vorwege bemerkbar. Kann die Fr herkennung von Unternehmensrisiken einen Beitrag dazu leisten, das Risiko des Scheiterns zu minimieren? Zur Beantwortung dieser Frage werden eingangs die Themengebiete Risiko, Fr herkennung und Nachgr ndungsphase behandelt. Anschlie end wird durch die Analyse von Ursachen, Wirkungen und Phasen von Unternehmenskrisen Aussagen abgeleitet, wodurch m gliche Ansatzpunkte f r ein rechtzeitiges Erkennen risikoverursachender Prozesse aufgezeigt werden. Im weiteren Verlauf werden operative und strategische Fr herkennungssysteme vorgestellt, wobei ihre Tauglichkeit f r die Analyse von Risiken in der Nachgr ndungsphase dargestellt wird. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger Junger Unternehmen und Personen aus den Bereichen Finanzierung, Beratung und F rderung von Existenzgr ndungen, sowie an alle Interessierten zu diesem Themenkomplex.