Synopses & Reviews
Die fünfte, vollständig überarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über neueste, für das strategische Management relevante theoretische Ansätze wird der Prozess des strategischen Managements mit allen zentralen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ökonomischer, wissensbasierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung neuester empirischer Ergebnisse der internationalen Strategieforschung.
Review
"Das Lehrbuch bietet fundiertes theoretisches und empirisches Wissen auf aktuellem Stand. Es fördert das Verständnis strategischer Problemstellungen. beschreibt Methoden und Techniken und fügt klassische und moderne Ansätze aneinander. Die mehrfarbige Präsentation und Vermittlung der Lehrinhalte entspricht voll und ganz den Anforderungen und Kriterien moderner Lehrbuchgestaltung [...]." Controller Magazin, 02/2009 "Zahlreiche inhaltliche Erweiterungen (z. B. Property Rights-Theorie etc.), aber auch die Aufnahme neuer Elemente des Strategischen Managements zeichnen diese Auflage aus." KDZ - Forum Public Management, 02/2008 "Das Buch glänzt durch verständliche Formulierung, einem optimalen Mix aus Text und Infografiken und zuletzt seine Übersichtlichkeit und Vollständigkeit für wirklich alle Themen im strategischen Management. [...] Empfehlenswert, um erfolgreich im Management zu agieren." www.mediavalley.de, 13.03.2008 Stimmen zur 3. Auflage: "Neben einer sehr guten Fundierung des Lehrstoffes durch Beispielfälle erhält der Leser [...] einen Überblick über den Anwendungsstand der vorgestellten Ansätze, da jedem Hauptkapitel entsprechende empirische Befunde zur Umsetzung der jeweiligen Prozessphase in der Praxis zugeordnet werden. Damit richtet sich das Lehrbuch nicht nur an seine primäre Zielgruppe der Studierenden und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, sondern ist insbesondere auch für Controller mit Strategie- und Führungsverantwortung äußerst lesens- und empfehlenswert." Controlling, 07-08/2003 Stimmen zur 1. Auflage: "Insgesamt erhält der an Fragen der strategischen Unternehmensführung interessierte Leser ein sehr empfehlenswertes, inhaltlich und didaktisch gelungenes Lehrbuch, das sowohl ältere als auch neuere Konzepte berücksichtigt, gut verständlich darstellt und kapitelweise kurz zusammenfaßt." Management Revue, 4/2000
About the Author
Professor Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Dortmund. Professor Dr. Andreas Al-Laham ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management der TU Kaiserslautern.
Table of Contents
Ermittlung strategischer Ziele, Strategische Analyse der Umwelt und der Unternehmung, Formulierung von Strategien und Umsetzung von Strategien