Synopses & Reviews
Synopsis
Beinhaltet die Inanspruchnahme des Beratungsformates "Supervision" Risiken? Wenn ja - welche? Wer hat den Schaden? Worin ist der Schaden oder die sch dliche Nebenwirkung begr ndet? Die Autorin widmet sich diesen Fragestellungen und versucht Licht in die Schattenseiten von Supervision und seinen unerw nschten Nebenwirkungen zu bringen. Grundlage ihrer Arbeit bilden Interviews mit langj hrig in Lehre und Praxis erfahrenen SupervisorInnen und eine Gruppendiskussion. Das Ergebnis ihrer Analyse zeigt: ja - Supervision beinhaltet Risiken und Schadenspotenzial. Anhand einer Bandbreite der von den interviewten ExpertInnen wahrgenommenen Risiken, Sch den und Nebenwirkungen entwickelt Keiblinger theoriegest tzte Hypothesen zur konstruktiven Bearbeitung dieser Fehler- und Schadenspotenziale. Sie setzt Impulse f r eine Verbesserung von risikosensibler Praxis in Ausbildungsinstituten, Berufsverb nden oder auf der individuellen Arbeitsebene von SupervisorInnen. Gleichzeitig gibt die Autorin Einblick in die Notwendigkeit weiterer Erforschung tats chlicher Sch den und deren Bedeutsamkeit.