Synopses & Reviews
Umstrukturierungen und Fusionen stoßen auf emotionale Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt des Theaters. Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter- nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall- beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh- mensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile ergänzen dieses originelle und nützliche Buch. Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik und Mitbegründer der Münchner Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld befasst sich mit Arbeitsstrukturen und Methoden der Organisationsentwicklung. Christian Hoffmann ist Gründer und Geschäftsführer von SpielPlan in Berlin.
Synopsis
Unternehmer und Mitarbeiter sind h ufig gravierenden Ver nderungen ausgesetzt. Umstrukturierungen und Fusionen sto en auf emotionale Widerst nde und sorgen f r Missst nde. Um diese zu beseitigen oder erst gar nicht entstehen zu lassen, arbeiten Firmen immer h ufiger mit Mitteln aus der Welt des Theaters. Dieses praxisorientierte Buch gibt einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Formen des Unternehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens schildern die Autoren in einem Sachroman mehrere Spielformen aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fallbeispiele werden durch Einbettung in einen fiktiven Unternehmensalltag unterhaltsam miteinander verkn pft. So erlebt der Leser mit, was Unternehmenstheater tats chlich bedeutet und welche Erfolge damit erzielt werden k nnen.
Synopsis
Dieses praxisorientierte Buch gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unternehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens schildern die Autoren mehrere Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fallbeispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unternehmensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile ergänzen dieses originelle und nützliche Buch.
About the Author
Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik, Kommunikation und Führung und Mitbegründer der Münchener Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld ist Diplom-Soziologin mit den Forschungsschwerpunkten Organisationsanalyse, Unternehmensglobalisierung und internationale Kooperation. Christian Hoffmann studierte Theater- und Sozialpädagogik. Er ist Inhaber von SpielPlan - Spiel und Theater für Organisationen und Lehrbeauftragter an der Hochschule der Künste Berlin und an den Fachhochschulen in Berlin und Potsdam.
Table of Contents
Grundlagen und Methoden
Unternehmenstheatermodelle
Perspektiven und Kritik