Synopses & Reviews
Orchester in Deutschland verlieren schleichend an Publikum. Andreas Heinen vergleicht Publikumsstrukturen in den USA mit denen in Niedersachsen und stellt überraschendes fest: Jedes Orchester hat sein spezifisches Publikum mit besonderen Vorlieben. Aus dabei wirksamen Mechanismen lassen sich Strategien entwickeln, auch neues Publikum in die klassische Konzertwelt einzuführen. Doch eines wird auch deutlich: Die Orchester werden sich wandeln müssen, um weiter ihr Publikum zu finden.
Review
Pressestimmen: "[...] unglaublich umfangreich[e] und aufschlussreich[e] Untersuchung." Das Orchester, 5-2013
Synopsis
Orchester in Deutschland verlieren schleichend an Publikum. Um diesem Ph nomen auf den Grund zu kommen vergleicht Andreas Heinen Publikumsstrukturen in den USA mit denen in Niedersachsen und stellt dabei berraschendes fest: Jedes Orchester hat sein spezifisches Publikum mit besonderen Vorlieben. Aus den dabei wirksamen Mechanismen lassen sich Strategien entwickeln, um neues Publikum in die klassische Konzertwelt einzuf hren und die Zukunft der Orchester in Deutschland zu sichern.
About the Author
Andreas Heinen ist Dozent für Kulturmanagement und Kulturmarketing an der Leuphana Universität Lüneburg.
Table of Contents
Die Krisen der Orchester in Deutschland.- Besucherstrukturen.- Musikalische Präferenzbildung (Elaboration-Likelihood Modell).- Audience Development.- Stakeholder.- Disruptive Innovation.