Synopses & Reviews
Unternehmen und Öffentlichkeit knüpfen meist große Erwartungen an Fusionen. Welche Spielregeln sind zu beachten, um sie tatsächlich zum Erfolg zu führen? Die Fusionsexperten Habeck, Kröger und Träm zeigen anhand von sieben Schlüsselfaktoren, wie Manager bei einem Merger vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt.
Review
"Übersichtliche Zusammenfassungen machen das Buch zu einem Standardwerk für erfolgreiches Fusionsmanagement." Handelsblatt, 26.06.2002
Synopsis
Manager und Mitarbeiter werden mindestens einmal in ihrem Arbeitsleben an einer Unternehmensfusion beteiligt sein. Eine A.T.-Kearney-Studie zeigt, dass weltweit mehr als die H lfte aller Fusionen Unternehmenswert vernichten, statt ihn zu steigern. Die drei Fusionsexperten Kr ger, Tr m und Habeck haben das erste Buch zu den Schl sselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements geschrieben. Anhand von sieben Erfolgsfaktoren zeigen sie, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. N tzliche To-do-Listen, bersichtliche Zusammenfassungen und anschauliche Fallbeispiele machen das Buch zu einem unverzichtbaren Standardwerk f r erfolgreiches Fusionsmanagement. Nun in der 2. Auflage mit aktuellen Fallbeispielen.
About the Author
Max M. Habeck ist Vice President von A.T. Kearney, Beratungsschwerpunkte sind Unternehmensstrategie, Organisation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Dr. Fritz Kröger ist Vice President von A.T. Kearney Cental Europe und seit 25 Jahren erfolgreicher Unternehmensberater in Europa, USA und Japan: Seine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung und Post-Merger-Integration. Dr. Michael Träm ist Geschäftsführer von A.T. Kearney Central Europe. Kröger und Träm sind Autoren des erfolgreichen Gabler-Buches "Der entschlüsselte Wachstumscode".
Table of Contents
Wachstum und globaler Wettbewerb Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen: 1. Eine klare Vision und Strategie 2. Führungsteams bilden 3. Fokus auf Steigerung des Unternehmenswertes 4. Stakeholder früh und umfassend informieren 5. Kulturelle Unterschiede entschlossen anpacken 6. Effiziente Kommunikation 7. Risikomanagement: Agieren, nicht reagieren. Ausblick: Weniger Firmen - Weniger Industrien